муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 5»
Утверждаю:
Заведующий МБДОУ «Детский сад № 5»
_________Т.С. Будко
Приказ № 26 от 19.06.2023г
ПУБЛИЧНЫЙ ОТЧЕТ
деятельности МБДОУ «Детский сад № 5»
по итогам 2022-2023 учебного года
г. Таганрог
1. Общие характеристики учреждения
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение
«Детский сад №5» (далее МБДОУ «Детский сад № 5») функционирует с 2015 г.
Юридический адрес: 347939, Ростовская область, г. Таганрог, улица
Чучева, 48-а
Фактический адрес: 347939, Ростовская область, г. Таганрог, улица
Чучева, 48-а Телефон (8634) 34-34-41, 34-18-44
Лицензия с приложениями: Лицензия на право ведения образовательной
деятельности выдана Министерством общего и профессионального образования
Ростовской области, серия 61ЛО1 № 0002042 регистрационный № 4450 от
05.05.2015 г..
Лицензия действительна бессрочно.
Режим работы
Режим работы: 7.00-19.00, пятидневная рабочая неделя.
Комплектование групп
Комплектование групп осуществляется в соответствии с Приказом
Министерства образования и науки РФ от 8 апреля 2014 г. N 293 "Об
утверждении Порядка приема на обучение по образовательным программам
дошкольного образования", Уставом МБДОУ «Детский сад № 5», с учетом
возраста воспитанников. Доукомплектование групп проводится в течение года
согласно дополнительному списку детей, направляемых в МБДОУ «Детский сад
№ 5» Управлением образования г Таганрога.
Проектная мощность МБДОУ: 80 человек
Фактическая планируемая наполняемость на 01.09.2023 – 126 человек.
В МБДОУ функционирует 4 группы для детей от 2 до 7 лет.
2
таблица 1
№п/п
направленность групп
возраст детей
количество детей
1
Общеразвивающая
2-3
25
2
Общеразвивающая
3-5
28
3
Общеразвивающая
5-6
33
4
Общеразвивающая
6-7
40
Структура управления МБДОУ
Управление МБДОУ осуществляется в соответствии с Законом Российской
Федерации «Об образовании», Областным законом Ростовской области «Об
образовании в Ростовской области», иными законодательными актами
Российской Федерации и Ростовской области, нормативными актами органов
местного самоуправления, Уставом на принципах демократичности, открытости,
приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека,
свободного развития личности.
Формами самоуправления МБДОУ, обеспечивающими государственнообщественный характер управления, являются Совет ДОУ, Общее собрание
работников ДОУ, Родительский комитет, Совет родителей утвержденные
локальными актами. Порядок выборов органов самоуправления и их компетенция
определяются Уставом.
Руководитель МБДОУ – Будко Татьяна Сергеевна, стаж работы 19 лет, в
должности заведующего – 3 года
Заведующий осуществляет текущее руководство деятельностью МБДОУ
«Детский сад № 5»
Коллегиальные органы рассматривают и обсуждают вопросы стратегии
развития образовательного учреждения, разрабатывают и утверждают локальные
акты, регулирующие образовательный процесс в соответствии с Уставом МБДОУ
и в пределах своей компетенции.
В целях учета мнения родителей (законных представителей) воспитанников
и педагогических работников по вопросам работы МБДОУ и вопросов,
затрагивающих их права и законные интересы, по инициативе родителей
(законных представителей) воспитанников и педагогических работников в
МБДОУ создается Совет родителей (законных представителей) воспитанников
МБДОУ. Вопросы его компетенции определены Положением о Совете родителей.
В МБДОУ «Детский сад № 5» ведется сайт: https: //taganrog sad5.tvoysadik.ru
3
Особенности образовательного процесса
Образовательный процесс в МБДОУ «Детский сад № 5» осуществляется в
соответствии:
с основной общеобразовательной программой дошкольного образования;
Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 23
ноября 2009г. № 655 «Об утверждении и введении в действие федеральных
государственных требований к структуре основной общеобразовательной
программы дошкольного образования»;
Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17
октября 2013г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного
образовательного стандарта дошкольного образования»;
Уставом МБДОУ «Детский сад № 5»
Содержание образовательного процесса осуществляется на основе
программы « От рождения до школы» под редакцией Н.Е. Вераксы,
Т.С.Комаровой, М.А.Васильевой.
Охрана и укрепление здоровья детей
Система оздоровительно-профилактических мероприятий, разработанная в
ДОУ работает достаточно успешно и способствует стабилизации процента
посещаемости.
Укрепление и развитие взаимодействия различных социальных институтов
(детский сад, семья, общественность) обеспечивают благоприятные условия
жизни и воспитания ребенка, формирование основ полноценной, гармонической
личности.
Сведения о социальных партнерах
№
наименование учреждения партнера
1
ГБУК «Таганрогский
государственный
литературный и историкоархитектурный музейзаповедник»
Пробуждение у детей познавательного интереса,
приобщение к историческим ценностям, формирование
патриотизма, развитие толерантности
2
ВДПО г. Таганрога
Формирование основ пожарной безопасности и
безопасного поведения в кризисных ситуациях
предмет договора
4
3
ГИБДД ОМВД России по г.
Таганрогу РО
Организация работы по профилактике ДДТТ
4
МБУЗ ДГП № 1
Проведение иммунопрофилактики,
плановых профилактических осмотров детей.
5
МБУК ЦБС (Библиотека)
Приобщение к художественной литературе,
формирование интереса к художественному слову
6
Психолого-медикопедагогический консилиум
Своевременное бесплатное обследование детей с
особенностями в физическом или психическим
развитии. Оказание консультативной помощи
родителям детей, работникам образовательной
организации по вопросам воспитания, коррекции
нарушений развития детей с ограниченными
возможностями здоровья.
2.
Условия осуществления образовательного процесса
Санитарно-гигиенические условия содержания детей в дошкольном
образовательном учреждении соответствуют требованиям СанПиН 2.3/2.4.359020, Санитарным правилам СП 2.4.3648-20 «Санитарно-эпидемиологическими
требования к организациям воспитания и обучения, отдыха и оздоровления детей
и молодежи» и Санитарноэпидемиологическими правилами СП 3.1/2.4.3598-20
«Санитарно-эпидемиологическими требования к устройству, содержанию и
организации работы образовательных организаций и других объектов социальной
инфраструктуры для детей и молодежи в условиях распространения новой
Коронавирусной инфекции (COVID-19)»
Предметно-пространственная среда соответствует основной
общеобразовательной программе дошкольного образования и федеральному
государственному образовательному стандарту дошкольного образования»).
Материально-технические условия
Таблица 7
1
Специальные помещения
кабинет заведующего
кабинет старшего воспитателя
кабинет завхоза
физкультурный зал
музыкальный зал
зона педагога-психолога
медицинский кабинет
пищеблок
прачечная
5
2
Групповые комнаты
3
ТСО
4
Мед. обслуживание
5
Физкультурное оборудование
6
Оборудование территории
приемная
моечная
туалетная
игровая
спальня
Телевизор - 1
Компьютер – 3
Ноутбук – 3
Музыкальный центр с DVD проигрывателем – 1
МФУ – 2
Мультимедийное оборудование – 1
Электронное пианино – 1
Песочный стол, песочный планшет
кварцевые лампы (в каждом групповом
помещении и раздевалках, в спальне группы
раннего возраста, медицинском кабинете,
музыкальном зале)
тонометры
динамометр
измерительное оборудование (ростомер, мед.
весы)
термометры электронные, бесконтактные
«Ростан» - 1
гимнастические стенки – 1
гимнастические скамейки – 2
сухой бассейн -1
спортивный инвентарь
мягкие модули
игровые площадки
прогулочные павильоны
спортивная площадка
Оборудованы мягким резиновым покрытием
С момента открытия детского сада отмечается стабилизация материальнотехнической базы детского сада: обогащается предметно-пространственная среда
ДОУ в соответствии с ФГОС ДОО, приобретается методическая и
художественная литература в методический кабинет, развивающие пособия.
В МБДОУ созданы условия для организации качественного и полноценного
питания в соответствии требований СП 2.4.3648-20 «Санитарноэпидемиологическими требования к организациям воспитания и обучения, отдыха
и оздоровления детей и молодежи» создано основное меню. Продукты
поставляются поставщиками в соответствии с санитарными нормами.
На территории детского сада продолжается благоустройство, создается
экологосообразное здоровьесберегающее пространство. Оформлены клумбы.
6
Высажены розы по периметру ДОУ. Созданы малые формы на территории
детского сада. Озеленен участок ДОУ различными деревьями: березы, ивы,
клены, сирень, каштаны.
В 2022 года на территории МБДОУ был открыт «Сад Памяти»,
приуроченный к празднованию Дня Победы, который ежегодно пополняется
новыми молодыми деревьями.
Для всех возрастных групп с учетом здоровья, разработаны планы
мероприятий, направленные на укрепления здоровья детей. Основными формами
оздоровительной работы являются:
Двигательный режим: утренняя гимнастика, физкультминутки,
динамические паузы, прогулки, занятия физической культуры, дни здоровья,
спортивные досуги;
Оздоровительные мероприятия: воздушные ванны, обширное умывание и
полоскание полости рта водой (круглый год), игры с водой, контрастное
обливание ног, босохождение в летний период, соблюдение питьевого режима,
прогулки на свежем воздухе, утренняя гимнастика, гимнастика после сна, дни
здоровья, спортивные досуги, С-витаминизация третьего блюда.
В летний период реализуется план ежедневных оздоровительных
мероприятий. В каждой возрастной группе МБДОУ создан уголок здоровья.
Инклюзивных программ МБДОУ не реализовывается.
В детском саду организована работа ППк. Через ППк в 2022-2023 учебном
году прошло 2 воспитанника – дети из общеразвивающих групп. Первичное
обращение воспитанников на консилиум было по причине нарушения поведения
– 2 человека. С этими детьми на протяжении 2022-2023 учебного года работали
специалисты и педагоги МБДОУ. В штате МБДОУ имеется единица педагогапсихолога. Деятельность специалиста строится в соответствии с рабочей
программой, которая размещена на официальном сайте МБДОУ.
Обеспечение безопасности пребывания детей в МБДОУ
Для обеспечения безопасности детей имеется тревожная кнопка с прямым
сигналом на 112; здание учреждения оборудовано современной системой
автоматической пожарной сигнализации (ПС). МБДОУ обеспечено средствами
первичного пожаротушения. Функционируют 7 камер внутреннего и 8 камер
внешнего наблюдения. С НОЯБРЯ 2022 года ведется круглосуточная охрана
сотрудниками ЧОП ООО «Кодекс»
Ограждение целостное на всей территории детского сада.
Созданы необходимые условия для выполнения Инструкции по охране
жизни и здоровья детей. Учеба с персоналом проводится своевременно согласно
плану.
7
C воспитанниками ежегодно планируется цикл мероприятий по пожарной
безопасности и ПДД.
3. Кадровый потенциал
Муниципальное дошкольное образовательное учреждение полностью
укомплектовано кадрами. В штатном расписании ДОУ предусмотрено 28,5
единиц, из них:
Группа персонала
Количество штатных единиц
Административный персонал
Заведующий - 1
Главный бухгалтер - 1
Заместитель заведующего по ВМР – 0,5
Педагогический персонал
из них:
Воспитатель-8
Музыкальный руководитель – 1
Инструктор по ф\к – 0,5
Педагог-психолог – 0,5
Учитель-логопед – 0,5
Учебно-вспомогательный персонал
Младший воспитатель –3
Помощник воспитателя - 1
Вспомогательный персонал
Калькулятор -0,5
Бухгалтер – 0,5
Завхоз — 0,5
Делопроизводитель – 0,5
Экономист – 0,5
Специалист по кадрам – 0,5
Обслуживающий персонал
Повар -2
Кладовщик-0,5
Кухонный рабочий - 1
Рабочий по КОЗ -0,5
Электрик -0,25
Дворник -1
Машинист по стирке белья -1
Уборщик служебных помещений – 1
Грузчик – 0,25
Медицинский работник ДОУ является штатным сотрудником МБУЗ ДГП № 1
(договор от 09.01.2023г)
Таблица оценки кадрового потенциала МБДОУ «Детский сад № 5»
№
1
Основные характеристики кадрового потенциала
Укомплектованность штатов МБДОУ в соответствии с
видовым разнообразием
Кол-во сотрудников
28
8
2
3
4
5
Образовательный ценз педагогического состава МБДОУ
10
Высшее профессиональное
7
Среднее профессиональное
3
Без специального образования
-
Квалификация педагогических кадров
высшая категория
8
первая категория
2
вторая категория
-
без категории
0
Стаж педагогических кадров
до 5 лет
0
до 10 лет
4
До 15 лет
2
15 лет и выше
4
Возрастной ценз педагогического состава
до 30 лет
0
до 40 лет
7
До 55 лет
3
Старше 55 лет
0
Анализ кадрового обеспечения педагогического процесса говорит о
перспективах профессионального роста и педагогической активности.
МБДОУ «Детский сад № 5» полностью укомплектован кадрами.
педагогическом коллективе работает 11 педагогов, из них:
музыкальный руководитель
инструктор по физическому воспитанию (внешний совместитель)
педагог-психолог
7 воспитателей
В ДОУ создана внутренняя система повышения квалификации
педагогического коллектива включающая: работу по теме самообразования;
создание образовательного ресурса; участие в работе городских семинаров,
конференций; мастер - классы, педагогические мастерские; участие в
В
9
профессиональных конкурсах; повышение квалификации. Выполнение планаграфика повышения квалификации подтверждается документами о
краткосрочном повышении квалификации.
Работа с педагогами в межаттестационный период проводится в соответствии
с планом (изучение опыта, участие в педагогических советах, семинарах, творческих
группах, методических объединениях).
5 педагогов из 11 работают с открытия детского сада, 4 педагога имеют
стаж работы свыше 15 лет.
Педагоги постоянно повышают свой профессиональный уровень,
эффективно участвуют в работе методических объединений, знакомятся с опытом
работы своих коллег и других дошкольных учреждений, а также
саморазвиваются. Все это в комплексе дает хороший результат в организации
педагогической деятельности и улучшении качества образования и воспитания
дошкольников. Систематически, согласно графику, все педагоги проходят курсы
повышения квалификации.
Педагогические сотрудники ДОУ активно принимают участие в конкурсах
педагогической направленности, в семинарах, вебинарах и педагогических
советах и городских мастер-классах:
«Юность» - городской песенный конкурс (1 место)
«Славный Таганрог» - городской фотоконкурс (2 и 3 место)
«Воспитатели России. Дошкольное воспитание новые ориентиры» всероссийский форум
«Снеговики спешат на елку» и «Дерево в технике «Пейп – арт» - городские
творческие мастер-классы и т.д.
В 2022 году в рамках ДОУ, согласно годовому плану были организованы
педагогические советы и круглые столы. Например, « Региональный компонент в
содержании образования», «Развивающая предметно-пространственная среда
ДОО в соответствии с ФГОС» и др. Каждый педагог имел возможность выступить
со своим докладом и поделиться опытом в том или ином направлении.
Финансовые ресурсы МБДОУ и их использование
Финансовые ресурсы МБДОУ «Детский сад № 5» формируются за счет
бюджетных и внебюджетных средств.
Направления расходования областных средств и средств местного
бюджета:
Оплата труда и начисления на оплату труда
Создание и поддержка сайта
Обслуживание кнопок пожарной и тревожной сигнализации
Приобретение программного оснащения ДОУ
10
Приобретение бытовой химии для санитарного состояния групп и пищеблока
Организация питьевого режима в ДОУ
Направление расходования внебюджетных средств:
Организация питания дошкольников
Заключение. Перспективы и планы развития
Исходя из сказанного, можно отметить, что МБДОУ «Детский сад № 5»
находится на этапе развития: педагогический коллектив сформирован,
профессионально активен и готов к совершенствованию педагогической
деятельности.
Мониторинг качества образовательной деятельности в 2022 году показал
хорошую работу педагогического коллектива по всем показателям. Достаточно
высокий уровень освоения умений и навыков детей в подготовительных к школе
группах обеспечен компетентным подходом квалифицированных педагогов, их
умением организовать образовательный процесс, грамотно построить
развивающую предметно-пространственную среду и взаимодействие с
родителями, тем самым оказывая влияние на всестороннее развитие детей.
По итогам 2022 года система управления Детского сада оценивается как
эффективная, позволяющая учесть мнение работников и всех участников
образовательных отношений. В следующем году изменение системы управления
не планируется.
В будущем учебном году продолжить работу, направленную на
повышение профессионального мастерства педагогов; активно внедрять
ФГОС ДО в деятельность педагогов и новые педагогические технологии.
Оборудование и оснащение методического кабинета достаточно для
реализации образовательных программ. В методическом кабинете созданы
условия для возможности организации совместной деятельности педагогов. В
Детском саду учебно-методическое обеспечение достаточное для организации
образовательной деятельности и эффективной реализации образовательных
программ.
В Детском саду библиотечно-информационное обеспечение достаточно для
организации образовательной деятельности и эффективной реализации
образовательных программ и постоянно пополняется.
Административно-хозяйственная
деятельность
организована
в
соответствии с требованиями, предъявляемыми законодательством и
направлена на улучшение материально-технической базы.
Материально-технические условия в ДО обеспечивают безопасность
воспитанников, их комфортное пребывание в организации и нацелены на работу
11
по укреплению здоровья воспитанников, по коррекции психических и речевых
недостатков, их разностороннее развитие в соответствии с ФГОС ДО.
Таким образом, выявленные в ходе анализа учебно-воспитательного
процесса сильные стороны свидетельствуют о:
мобильности коллектива ДОО, стремлении к самообразованию, к
овладению современными образовательными технологиями;
грамотной организации образовательного процесса.
12